系统更换 · PTL 上线
从订单处理,延伸到仓库拣货现场。
万保隆配送中心完成原有系统更换,并上线 PTL 亮灯分拣系统,客户仓库使用了 6,000 个电子标签。超悦科技以恒商云衔接订单与仓储拣货业务,推进业务系统与仓库现场作业协同。
对于综合批发商、代理商和经销商,订单审核之后,仍需完成任务分配、商品拣选、数量核对、封箱及单据处理。此次升级围绕恒商云中的订单与拣货方案,将业务任务传递至仓库分区,并结合电子标签和 PDA 组织不同类型的拣货作业。
整零分拣
散件看灯拣选,整件使用 PDA。
PTL 亮灯拣货
电子标签亮灯
显示商品拣货数量
员工完成拣选与确认
PDA 任务处理
手持设备接收任务
完成整件拣货
结合贴箱纸组织后续作业
依据需求文档整理的作业方式示意,具体流程以实际交付配置为准。
两种方式围绕同一订单流程衔接,让不同商品包装形态有对应的作业路径。6,000 个电子标签体现本项目仓库使用规模,不等同于货位数、商品数或效率提升指标。
业务流程
按分区组织任务,跟踪拣货状态。
订单审核与任务发送
商城订单审核后,按恒商云设置的拣货方案批量发送任务,并拆分至相应分区。
分区领取与作业
员工刷卡或输入工号领取任务,结合电子标签与 PDA 完成不同类型的拣货。
数量确认与回传
正常拣货按数量确认;缺货时调整为实际拣货数量,再确认回传。
异常处理与单据打印
回传数量与单据数量对比,差异交由文员处理;按流程完成审核、单据及箱贴打印。
根据需求方案,主控台规划查看总单据、分区单据及商品明细的拣货状态;分区控制台围绕本区域任务组织作业,分区拣货完成后进入封箱纸打印等后续环节。
数量回传与异常处理
把现场实际数量带回业务处理。
仓库现场可能出现缺货、实际拣货数量与单据数量不一致等情况。项目方案将这些差异纳入业务处理流程:
- 正常拣货时,员工按实际完成数量确认。
- 缺货时,调整为实际拣货数量后确认回传。
- 对比回传数量与单据数量,将差异交由文员处理。
- 无异常单据进入审核及打印环节;异常单据处理后再继续后续流程。
对于电子标签未接收任务或商品缺少标签等情况,需求中也设置了人工处理路径,兼顾现场异常情况下的作业衔接。
仓储配送管理升级
让系统升级落实到具体作业环节。
此次系统更换与 PTL 亮灯分拣上线,体现了万保隆配送中心将经营业务与仓库执行衔接管理的方向。
超悦科技以恒商云为业务系统支撑,围绕订单、任务、分区、拣货数量与异常单据建立对应流程,为经销企业的仓储配送管理提供软件与现场作业相结合的支持。
资料依据与记录范围
流程依据《万保隆配送中心仓库拣货项目需求说明书》。动态日期采用文档创建日期2021年12月28日;正文日期栏为空,该日期不单独认定为上线或验收日期。
原有系统更换、PTL 上线及仓库使用6,000个电子标签的情况由项目方确认。具体流程按需求方案介绍,实际交付范围以项目验收记录为准。需求文档中的主控台与分区控制台标注由外包团队负责。
