拜访前 · 找客户
按分类、路线与业务员查找客户,查看待拜访门店、历史拜访时间和导航入口。
HENGSHANGYUN SFA · 外勤业务管理
面向快消品经销商的外勤业务团队,将客户查找、拜访计划、现场销售、收款退货与终端采集集中起来。业务员到店办理业务,主管结合销售数据与拜访轨迹跟进团队执行。
移动端使用方式、定位权限与系统对接范围以实际版本及配置为准。
A DAY IN THE FIELD
按分类、路线与业务员查找客户,查看待拜访门店、历史拜访时间和导航入口。
查看客户欠款、信用额与预收款,采集陈列照片、商品、任务及异常信息。
在移动端处理订单、报价、出仓、退货、收款及预收业务,填写拜访总结。
按员工和日期查看拜访记录与轨迹回放,结合销售数据跟进客户和业务。
客户拜访与订单跟进流程
VISIT WORKFLOW
从准备客户资料,到现场采集和开单,再到回看记录,让每个环节都有可讨论的业务信息。以下按典型场景说明,具体步骤可随实际流程配置。
按分类、路线与业务员查找客户,查看待拜访门店、历史拜访时间和导航入口。
查看客户欠款、信用额与预收款,采集陈列照片、商品、任务及异常信息。
在移动端处理订单、报价、出仓、退货、收款及预收业务,填写拜访总结。
按员工和日期查看拜访记录与轨迹回放,结合销售数据跟进客户和业务。
CORE CAPABILITIES
围绕外勤团队每天的实际工作,连接客户管理、门店业务、终端采集与团队复盘。
按分类、路线、业务员查找客户,查看今日待访、已访及上次拜访时间。
到店查看欠款、信用额、预收款和销售额,结合客户情况开展业务。
移动端办理订单、报价、出仓、退货、收款与预收业务。
记录陈列照片、商品信息、任务、异常报告、费用及拜访总结。
管理端按员工和日期查看拜访、客户、里程与轨迹点,回放路线。
查看今日、本周、本月销售额与完成率,通过常用菜单处理业务。
PRODUCT IN ACTION
以下为恒商云现有系统界面。客户拜访、到店业务和移动工作台,围绕同一位客户的日常经营展开。

查找客户、按路线筛选,查看待访与已访状态,通过导航和电话入口联系门店。

查看客户往来信息,处理出仓、退货、收款与预收业务,采集陈列并填写总结。

集中办理销售订单、报价、促销和退货,进入拜访计划与业务轨迹。
TEAM MANAGEMENT
按日期与员工检索,查看拜访数量、客户数量、里程及轨迹点;通过地图回放路线,区分正常轨迹、采集点、断线区间与起止位置。

按日期与员工查看拜访轨迹、拜访统计及客户跟进记录,帮助管理者掌握外勤进展。
BUILT FOR FIELD TEAMS
适合有业务员定期走访门店、维护终端陈列和现场收集订单的经销商。若主要需求是让客户自己线上订货,可同时了解恒商城 B2B。
GOOD TO KNOW
适合有业务员定期拜访门店、现场维护客户并处理订货需求的快消品经销商和商贸批发团队。具体岗位流程可在演示时对照现有业务确认。
SFA提供业务拜访轨迹查看与回放,管理端可按员工和日期查看拜访、里程及轨迹点,并区分采集点与断线区间。位置采集方式和可见范围由设备授权、版本配置与企业权限决定。
SFA 侧重外勤客户拜访与现场业务录入。订单与 ERP、仓配之间的数据流转方式及处理节点,需要结合当前产品版本和实施方案确认。
可以准备一个典型业务员的一天:负责多少门店、到店记录哪些信息、是否现场开单,以及主管需要看哪些结果。顾问可据此展示对应流程并核对功能范围。
一次沟通,了解适合的产品组合、关键业务操作、报价范围与实施安排。可带一笔日常订单,查看从接单到对账的处理过程。
业务选型与实施 · 超悦科技
业务访销SFA是一款用于客户拜访与外勤销售管理的产品。SFA通常指销售队伍自动化,恒商云的业务访销产品围绕到店拜访、现场信息采集与开单衔接展开,帮助管理人员了解业务员执行情况。
让每次拜访都有客户记录,让销售动作有后续跟进。业务员在外勤场景记录到店情况、衔接开单,管理者查看拜访与订单,掌握客户服务进展。
| 业务方式 | 重点核对 |
|---|---|
| 只看销售结果 | 能够看到成交金额,但未必解释拜访过程和客户跟进情况。 |
| 访销过程记录 | 把客户、人员和现场动作关联,便于复盘执行与后续工作。 |
| 司机配送执行 | 属于履约管理场景,司机与业务员的任务和绩效口径应分别确认。 |
带一笔日常订单和一个常见异常,跟着顾问走完以下流程。一起了解员工怎样操作、管理者怎样查数,以及系统怎样服务您的经营。
整理业务员负责的客户与区域,确认客户归属和查看权限。
用实际门店演示一次拜访,核对位置、时间及现场信息记录。
从拜访场景演示现场开单,检查客户价格、商品数量和订单来源。
回到管理端核对拜访与订单记录,检查异常和未成交原因。
确认订单进入后续仓配的方式,以及业务员与内勤的处理责任。
不是。访销侧重业务员客户拜访及销售动作,配送侧重货物交付、签收和异常。可以协同,但角色权限和验收条件不同。
考核需要确定统计口径和数据来源。拜访量、成交、回款等指标是否采集以及如何计算,需按实际模块和管理规则确认。
看是否需要管理外勤拜访。客户自主订货与业务员现场服务可以并存,先明确各类订单来源和客户归属。
咨询时可提供经营品类、仓店数量、常见订单与现用软件,帮助顾问更快梳理产品组合和实施安排。